《海南自由貿(mào)易港企業(yè)國有資產(chǎn)條例》 解讀
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- 時(shí)間:2023年11月30日
摘要:《海南自由貿(mào)易港企業(yè)國有資產(chǎn)條例》(以下簡稱《條例》)已由海南省第七屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第七次會(huì)議于2023年11月24日通過,自2024年1月1日起施行。
《海南自由貿(mào)易港企業(yè)國有資產(chǎn)條例》(以下簡稱《條例》)已由海南省第七屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第七次會(huì)議于2023年11月24日通過,自2024年1月1日起施行。
一、《條例》出臺(tái)的背景和意義
《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)條例》于1995年頒布施行以來,在促進(jìn)國資國企改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和國資國企改革的進(jìn)一步深化,該條例已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢和新任務(wù),亟需修改完善。
本次將《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)條例》修訂為《海南自由貿(mào)易港企業(yè)國有資產(chǎn)條例》,主要思路是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革、海南自由貿(mào)易港建設(shè)的有關(guān)決策部署,鞏固深化我省國資國企改革發(fā)展好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)標(biāo)借鑒國際高水平經(jīng)貿(mào)規(guī)則,吸收有益經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)海南自由貿(mào)易港特色。
《條例》完善了我省國資監(jiān)管體系的制度設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我省貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神,深化我省國資國企改革和推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展的最新制度集成創(chuàng)新成果。《條例》對(duì)于推動(dòng)解決我省國資國企改革發(fā)展面臨的深層次問題和矛盾,形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制,提升企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能,做強(qiáng)做優(yōu)做大我省國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè),更好服務(wù)海南自由貿(mào)易港建設(shè)和發(fā)展具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
二、《條例》的主要內(nèi)容
《條例》共28條,采取“小切口”的立法形式,立足海南自由貿(mào)易港實(shí)際,聚焦實(shí)際問題,凸顯地方特色,主要內(nèi)容包括以下四個(gè)方面:
(一)完善國資監(jiān)管體制機(jī)制。通過明確履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位,加快形成科學(xué)系統(tǒng)、精簡高效的以管資本為主的國資監(jiān)管體制機(jī)制。一是理順監(jiān)管機(jī)制。明確履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)根據(jù)本級(jí)人民政府的授權(quán)履行出資人職責(zé),依法對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)經(jīng)營性國有資產(chǎn)實(shí)行集中統(tǒng)一監(jiān)管,堅(jiān)持政企分開、政資分開,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。明確履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以管資本為主,基于出資關(guān)系,依照法律法規(guī)和章程參與企業(yè)治理,重點(diǎn)管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。三是優(yōu)化履職方式。立足出資人職責(zé)和企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),以權(quán)力和責(zé)任清單、分類授權(quán)放權(quán)清單形式列示履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)行權(quán)履職的工作事項(xiàng),進(jìn)一步厘清職責(zé)邊界,規(guī)范行權(quán)履職。
(二)健全國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和市場化經(jīng)營機(jī)制。健全國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和市場化經(jīng)營機(jī)制是激發(fā)企業(yè)活力、提高效率的關(guān)鍵。通過建立完善的法人治理機(jī)制,強(qiáng)化國有企業(yè)市場主體地位,推動(dòng)企業(yè)建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制。一是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。建立以章程為核心,權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理機(jī)制。明確黨組織在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,國有企業(yè)中中國共產(chǎn)黨的組織,按照中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng),支持企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)行使職權(quán)。建立健全外部董事選聘和管理制度,完善外部董事評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制。二是建立健全市場化選人用人和考核機(jī)制。規(guī)定履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的企業(yè)負(fù)責(zé)人管理機(jī)制,并實(shí)行分類分層管理;推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,建立職業(yè)經(jīng)理人制度;允許符合條件的境外人員擔(dān)任國有企業(yè)法定代表人和高級(jí)管理人員;實(shí)行有利于吸引和留住人才的激勵(lì)措施,對(duì)符合條件的科技人才、高級(jí)管理人員、關(guān)鍵核心骨干人才等靈活開展多種方式的中長期激勵(lì);優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的國有企業(yè)實(shí)行差異化分類考核。三是完善市場化薪酬分配機(jī)制。建立健全與經(jīng)營效益相關(guān)聯(lián)、與市場水平相適應(yīng)、與行業(yè)特點(diǎn)相符合、與工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)相匹配的內(nèi)部薪酬分配機(jī)制。四是對(duì)標(biāo)國際高水平經(jīng)貿(mào)規(guī)則。規(guī)定履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全完善國有企業(yè)信息公開制度,在官方網(wǎng)站等渠道公布并每年更新企業(yè)名單,提高企業(yè)透明度。國家出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守公平競爭秩序,依照商業(yè)規(guī)則從事經(jīng)營活動(dòng)。
(三)推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)各類資源向海南特色產(chǎn)業(yè)集中,持續(xù)優(yōu)化調(diào)整國有資本布局結(jié)構(gòu),提高國有資本配置效率。一是明確國有資本合理流動(dòng)和優(yōu)化配置的行業(yè)和領(lǐng)域,鼓勵(lì)國有企業(yè)開展對(duì)外投資、國際合作,發(fā)揮海南自由貿(mào)易港優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。二是建立國有企業(yè)主責(zé)主業(yè)動(dòng)態(tài)管理制度,引導(dǎo)企業(yè)整合非主業(yè)資產(chǎn),嚴(yán)控非主業(yè)投資,聚焦主業(yè),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,培育發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。三是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,發(fā)揮科技創(chuàng)新在布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。加大科技創(chuàng)新投入,建立研發(fā)投入穩(wěn)定增長機(jī)制,研發(fā)投入經(jīng)認(rèn)定可在考核中視同利潤;支持國有企業(yè)探索賦予科學(xué)技術(shù)人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或者長期使用權(quán)制度、職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理制度,完善科技成果轉(zhuǎn)化的市場化機(jī)制和收益分享機(jī)制。四是組建、改組國有資本投資、運(yùn)營公司,以資本為紐帶、以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)依法開展資本運(yùn)作,提升國有資本運(yùn)營效率。五是積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革,鼓勵(lì)以資產(chǎn)證券化作為混合所有制改革的重要方向,對(duì)相對(duì)控股混合所有制企業(yè)實(shí)施更加市場化的差異化管理。
(四)強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。通過多種手段強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,確保監(jiān)管到位,維護(hù)國有資產(chǎn)安全。一是建立健全國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度、合法合規(guī)性審查制度、內(nèi)部審計(jì)工作制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)參股公司國有股權(quán)的監(jiān)督管理。履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)依照有關(guān)規(guī)定向國有資本參股公司委派股東代表、董事或者重要崗位人員,并加強(qiáng)對(duì)委派人員的管理。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格甄選合作對(duì)象,合理確定參股方式,完善參股投資審核決策機(jī)制。三是健全薪酬監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)執(zhí)行工資收入分配政策、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度和實(shí)施中長期激勵(lì)措施的監(jiān)督管理。四是健全完善境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度,規(guī)范國有企業(yè)境外經(jīng)營行為,加強(qiáng)境外投資項(xiàng)目管理,實(shí)施企業(yè)境外重大投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制。五是建立國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度,明確國有企業(yè)及履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)委派的股東代表及時(shí)向履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告重大事件的義務(wù),并對(duì)此設(shè)置了相應(yīng)的法律責(zé)任。六是建立健全國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。